Cum să devii director general

Dacă aparțineți celor care se străduiesc să cucerească vârfuri în carieră, iar succesul în carieră pentru tine nu înseamnă altceva decât funcția de director general, atunci ai ajuns la locul potrivit. În acest articol, vom vorbi despre ce este de fapt meseria unui CEO, ce educație trebuie să obții pentru a avea acces la o poziție atât de înaltă și ce calități personale trebuie să dezvolți pentru a putea face față responsabilității. de a determina viitorul organizaţiei. Nu pierde timpul!

Înțelegerea rolului CEO-ului

Rolul de CEO sau Chief Executive Officer este cea mai înaltă poziție de conducere într-o organizație. Conducând un grup de alți directori (cunoscuți și ca directori seniori), inclusiv directorul financiar (CFO), directorul de operațiuni (COO) și directorul de tehnologie (CTO), CEO-ul lucrează de obicei cu aceștia zilnic. pe zi.

Dincolo de sediul central: Cum să fii CEO

Mai presus de toate, a fi CEO înseamnă a face tot posibilul pentru a asigura un viitor luminos companiei. Aceasta include de obicei planificarea strategică, planificarea financiară, managementul schimbărilor, managementul crizelor și alte lucruri importante. În plus, directorul general trebuie să fie informat în permanență cu privire la toate procesele care au loc în cadrul companiei și în afara acesteia. Prin urmare, sarcinile sale zilnice includ și numeroase întâlniri cu manageri, angajați, precum și cu potențiali furnizori și parteneri de afaceri. Viitorii manageri trebuie să înțeleagă că acesta este un rol extrem de divers, adesea imprevizibil și niciodată plictisitor, și a cărui performanță cu succes le va aduce satisfacții și recompense incredibile. Cu toate acestea, există o altă față a monedei.

Odată cu primirea beneficiilor, CEO-ul este cel care este responsabil pentru orice eșec care se întâmplă companiei. Chiar dacă eșecul nu este cauzat de CEO, acesta este cel care trebuie să organizeze procesele, să formeze echipa și să gestioneze angajații în așa fel încât aceste eșecuri să aibă șanse mici să se întâmple.

Fundament educațional: formarea unui set de abilități ale unui lider de succes

Persoanele care decid să treacă în funcția de director general ar trebui să înțeleagă că această carieră va dura destul de mult. Indiferent dacă vrei să urci pe scara carierei și să devii CEO al unei companii existente sau dacă vrei să-ți pornești propria afacere, nimic nu va funcționa fără educația corespunzătoare.

Unde să încep

Dacă visați să vă conduceți propria organizație, fără cunoștințele necesare nu veți putea organiza și rula corect toate procesele din propria companie. Dacă scopul tău este să obții funcția de CEO al unei companii existente, membrii consiliului pur și simplu nu vor permite unei persoane fără calificările corespunzătoare și experiența vastă să-și conducă afacerea.

Obținerea unei diplome de licență va fi primul pas pe drumul către locul de muncă visat. Alegerea unor programe legate de afaceri, cum ar fi conducerea organizațională, administrarea afacerilor, finanțele sau marketingul va fi o mișcare cu adevărat inteligentă. Aceste programe oferă o bază solidă de organizare, comunicare, management de afaceri și abilități eficiente de conducere, care sunt vitale pentru viitorii directori și directori executivi.

MBA sau căi alternative: Cum să alegi traiectoria educațională potrivită

Desigur, o diplomă de licență vă va oferi abilități cheie. Cu toate acestea, nu vă va pregăti pe deplin pentru a deveni CEO – trebuie completat cu studii superioare. Potrivit unui studiu realizat de una dintre cele mai importante companii de personal din lume:

• 47% dintre directori executivi au primit una sau alta educație postuniversitară;
• 42% au experiență în finanțe și servicii bancare;
• 16% în marketing și media;
• 16% sunt contabili autorizați.

Interesant este că dintre toți directorii generali din Fortune 100 în 2023, doar 9,8% au un MBA. Această tendință provoacă înțelepciunea convențională conform căreia doar o educație la o școală de elită poate garanta o cale rapidă către poziții de top management și succesul viitor. De fapt, obținerea unei studii superioare la o universitate de top are anumite avantaje: conexiuni valoroase și prestigiu de brand. Dar chiar și fără asta, dacă vă concentrați pe dezvoltarea diferitelor abilități și calități caracteristice managerilor de succes, precum și căutați oportunități de a câștiga experiență practică valoroasă, șansele de a face o descoperire vor fi mari.

Dobândirea experienței profesionale: Urcarea pe scara corporativă

După cum am spus, studiul la o școală de afaceri este o bază solidă, dar este doar începutul călătoriei tale profesionale. Adevărata distracție începe atunci când obțineți primul loc de muncă și începeți să vă integrați în peisajul dinamic al lumii corporative de astăzi. Numai așa vei putea câștiga o experiență practică valoroasă care te va ajuta în cele din urmă să devii CEO.

De la nivel de intrare până la management superior: navigarea pe calea carierei

Dacă vrei să devii unul dintre acești lideri eficienți, planul tău trebuie să fie puțin mai complicat decât „Găsiți o companie bună, munciți din greu, deveniți CEO în 20 de ani”. Iată câteva idei de luat în considerare atunci când vă dezvoltați propria carieră:

• Stagiu de licență. O oportunitate excelentă de a începe să aplici cunoștințele teoretice în practică și, în același timp, de a dezvolta abilități profesionale într-un mediu de lucru real. Dezvoltate în colaborare cu furnizorii de formare și angajatori, Senior Leader Apprenticeships oferă cele mai actualizate abilități necesare pentru a oferi un leadership clar, incluziv și strategic în cadrul unei organizații.
• Dezvoltare de sine. A deveni CEO înseamnă a te împăca cu ideea de învățare continuă, sau chiar de învățare pe tot parcursul vieții. În primul rând, vă veți menține întotdeauna setul de abilități actual și actualizat. În al doilea rând, proactivitatea și setea ta de noi abilități, cunoștințe și autodezvoltare te vor pune cu siguranță într-o lumină favorabilă în fața angajatorului și te vor ajuta să urci mai repede pe scara carierei.
• Concentrați-vă pe abilitățile soft. Atingerea perfecțiunii în „abilitățile dure” poate dura destul de mult timp, dar dezvoltarea „abilităților soft” este un proces fără sfârșit. Să luăm cel puțin calitățile de conducere – nu este vorba doar de a da ordine și de a verifica rapoarte. Nu orice manager poate deveni un lider bun pentru că, cu excepția management, necesită, de asemenea, inteligență emoțională, abilități de comunicare, abilități de gestionare a timpului și multe altele. Le vom analiza mai detaliat mai jos.
• Faceți din networking hobby-ul dvs. Cel mai bine este să începi să faci rețea la instituția ta și, în cele din urmă, să faci parte din rutina ta zilnică. La o conferință, seminar sau chiar un interviu la o altă companie – în loc de un schimb sec și formal de cărți de vizită, încercați să stabiliți conexiuni semnificative. S-ar putea să vă deschidă ușa către noi oportunități.

Dezvoltarea leadershipului: cultivarea calităților unui director general

Abilități puternice de conducere sunt o necesitate pentru oricine se uită la poziția de CEO. După cum am menționat deja, a fi CEO nu înseamnă doar gestionarea proceselor de afaceri, ci și managementul oamenilor. Ce înseamnă mai exact asta:

• Fii empatic. Lucrează la inteligența ta emoțională și inspiră-i pe alții să lucreze la a lor;
• Promovați dezvoltarea unei mentalități de creștere în rândul angajaților dvs., fiți un exemplu de urmat;
• Asigurarea și promovarea transparenței, eticii și echității;
• Dezvoltați deschiderea către schimbare;
• Lucrați pentru a vă asigura că angajații dvs. simt că sunteți înțeleși, sprijiniți și protejați;
• Demonstrați voință puternică și determinare.

În plus, un adevărat lider ar trebui să conducă în mod regulat sesiuni de introspecție în care să-și analizeze comportamentul și acțiunile, să-și identifice și să-și accepte punctele slabe și să identifice zonele de creștere. A fi CEO înseamnă a-ți distruge ego-ul și a pune pe primul loc bunăstarea angajaților tăi și a companiei, nu a ta. Este greu, dar vă va ajuta să dezvoltați un stil de conducere autentic și să creați o cultură corporativă orientată spre viitor în organizația dvs.

Rețele și relații profesionale: construirea unei rețele de CEO

Știți deja că networking-ul este o parte integrantă a vieții de zi cu zi a unui manager de succes. Cu toate acestea, acum este vorba doar de a obține cât mai multe contacte posibil. Am dori să vă împărtășim câteva idei despre cum să vă organizați corect relațiile.

• Definiți-vă obiectivele. Întrebați-vă: „Ce doriți/ce trebuie să obțineți din rețea? Oamenii pot căuta perspective diferite, cunoștințe noi, provocări noi, ajutor profesional, acces nou la resurse și multe altele. Specificarea așteptărilor vă va ajuta să creați o soluție eficientă. plan de acțiune pentru a vă atinge obiectivele.
• Examinați-vă rețeaua actuală de contacte. Carantina 2020 i-a lovit puternic pe toată lumea și este posibil să se fi pierdut unele contacte valoroase. Datorită rețelelor sociale, avem în continuare capacitatea de a vedea ce se întâmplă în viața lor, atât personală, cât și profesională. Verifică-l din când în când pe al tău contacte vechi, dintr-o dată se întâmplă să fiți de folos unul altuia?
• Participați la evenimente internaționale. Nu numai în țara ta, ci și în toată lumea. Nu numai în domeniul tău, ci și în afara acestuia. Învățarea modului în care alți lideri își conduc afacerile vă poate ajuta să vă extindeți orizonturile și să găsiți noi abordări pentru conducerea dvs. Ca bonus, vei avea acces la un nou grup de talente.
• Intodeauna da inapoi. Orice relație, orice legătură nu poate merge doar într-o singură direcție. Dacă cineva are senzația că ești superficial sau nu ești acolo când are nevoie de tine, nu fi surprins dacă nu ridică telefonul data viitoare când îl suni. Dacă te aștepți la sinceritate de la alții, nu ar trebui să strângi pumnii atunci când cineva are nevoie de sprijinul tău.

Mai multe anunțuri de angajare, mai puține interviuri irelevante