Informații utile despre recrutare, direct pe email.
Căutări recente de joburi

Ingrijitor de batrani la domiciliu in Irlanda ( inlocuitor pe perioada concediilor )
20 €/oră
Irlanda


Bonă pentru 1 copii de 4-7 ani, Strada Telega, Bucuresti, Romania, Full Time, începând cu 3050 lei/lună
3050 lei/luna
Bucureşti


Bona - Cluj-Napoca
Cluj-Napoca


Ingrijitor/ Personal curatenie
Bucureşti


Infirmiera/ingrijitoare
3500 - 3700 lei/luna
Cluj-Napoca


Asistenta Social Media & Secretariat
Bucureşti


Căutăm bonă cu formare pedagogica pentru fetiță de 1 an și 2 luni - zona Domenii, București, 5 ore pe zi, 3500 lei
3500 lei/luna
Bucureşti


Bonă pentru 1 copii de 1-3 ani, Calea Bucuresti, Brasov, Romania, Full Time, începând cu 3250 lei/lună
3250 lei/luna
Braşov


Babysitter for 2 kids, 0-3 years old, Strada Salcamului, Snagov, Romania, Full Time, starting with 6500 lei/month
6500 lei/luna
Snagov, județul Ilfov


Bonă pentru 2 copii de 0-3 ani, Strapungerea Silvestru, Iasi, Romania, Full Time, începând cu 3000 lei/lună
3000 lei/luna
Iaşi


Bonă pentru 1 copii de 0-1 ani, Strada Voluntarilor, Arad, Romania, Ocazional, începând cu 20 lei/oră
Arad


Bonă pentru 1 copii de 1-3 ani, Bd. Burebista, Bucuresti, Romania, Part Time, începând cu 1700 lei/lună
50 lei/oră
Bucureşti


Bonă pentru 2 copii de 0-3 ani, Strada Nicolae G. Caramfil, Bucuresti, Romania, Full Time, începând cu 5000 lei/lună
5000 lei/luna
Bucureşti


Bonă pentru 2 copii de 0-3 ani, Strada Neculau, Iasi, Romania, Full Time, începând cu 4950 lei/lună
4950 lei/luna
Iaşi


Bonă pentru 1 copii de 1-3 ani, Strada Tarnava, Bucuresti, Romania, Part Time, începând cu 1500 lei/lună
1500 lei/luna
Bucureşti


Ce este un program de lucru flexibil și care sunt avantajele și dezavantajele acestuia?

Au trecut câțiva ani de când angajatorii au început să folosească întregul potențial al condițiilor de muncă flexibile la locul de muncă. În 2020, implementarea modelelor de muncă la distanță și hibride a fost o măsură forțată. Totuși, atât angajatorii, cât și angajații au avut suficient timp pentru a descoperi și experimenta aceste avantaje. Flexibilitatea programului de lucru a devenit una dintre opțiunile de flexibilitate și a devenit populară, deoarece a permis oamenilor să obțină un echilibru mai bun între muncă și viața personală.
În articolul nostru, vom discuta mai detaliat despre programul flexibil, vom analiza avantajele și dezavantajele acestuia și vom oferi câteva sfaturi despre cum angajatorii și angajații pot utiliza politica de program flexibil în mod eficient la locul de muncă.

Înainte de a trage concluzii grăbite despre eficiența modelului, este important să înțelegem cunoștințele fundamentale despre acesta: de unde provine programul flexibil și ce înseamnă el exact.

Definiție și fundamente

Programul flexibil este atunci când o persoană își poate adapta modul de lucru 

la nevoile personale, alegând când începe, când termină sau când face pauza de prânz. Așadar, este tot un program de 8 ore pe zi, dar cu posibilitatea de a combina organic timpul de muncă cu nevoile personale: fie că este vorba de o vizită la medic sau de un eveniment de familie important – angajatul nu trebuie să informeze sau să explice importanța situației șefului său.

Avantajele unui program de lucru flexibil

Să începem cu esențialul: de ce un program flexibil este o idee bună. Am menționat deja că posibilitatea de a-ți gestiona propriul program de lucru arată că organizația te apreciază. Dar, desigur, aceasta nu este totul.

Îmbunătățirea echilibrului între viața profesională și viața personală

Lumea noastră va deveni mult mai bună atunci când angajatorii vor înțelege că secretul productivității și implicării angajaților lor constă în bunăstarea acestora. Cu cât o persoană are mai mult timp liber pentru familie, animale de companie, hobby-uri, sănătate sau alte activități, cu atât devine mai mulțumită și împlinită. Acest lucru va avea cu siguranță un impact pozitiv asupra productivității sale.

Creșterea productivității muncii

Este evident că un angajat nesănătos, atât fizic, cât și mental, va fi mai puțin productiv decât unul care se simte bine. Poate cineva să se simtă bine atunci când trebuie să muncească constant ore suplimentare, să treacă prin șapte cercuri ale iadului pentru a obține permisiunea de a merge la medic sau când încărcătura de muncă nebună nu lasă timp pentru pauza de prânz? Flexi-time rezolvă toate aceste probleme.

Creșterea satisfacției angajaților

Prin implementarea unui program de lucru flexibil la locul de muncă, angajatorii ajută angajații să simtă că sunt apreciați și respectați. Drept rezultat, prin extinderea acestor oportunități, angajații conștienți devin mai receptivi, implicați și loiali față de angajatorii lor. Moralul ridicat, la rândul său, este cheia unui nivel mai bun de productivitate și a unui nivel mai scăzut de fluctuație a personalului și absențe. Tandemul acestor două factori va duce inevitabil orice afacere către succes.

Dezavantajele programului flexibil

Din păcate, nu există rău fără bine, iar programul flexibil de lucru nu face excepție. Iată de ce.

Potențialul de abuzuri

Dă-i cuiva un deget și îți va lua un braț. Oferirea unei libertăți prea mari angajaților care nu sunt suficient de conștienți sau care nu sunt obișnuiți cu aceasta poate duce la abuzuri. Să presupunem că tu, ca manager sau șef, urmezi să implementezi pentru prima dată un program de lucru flexibil pentru angajații tăi. În acest caz, este necesar să te asiguri că aceștia sunt pregătiți să-l utilizeze corect.

Sfaturi pentru angajator: Consultați-vă cu departamentul de resurse umane pentru a crea un document care să explice clar cum trebuie utilizat sistemul și ce consecințe vor apărea pentru cei care abuzează de libertatea lor.

Probleme de coordonare a activităților

Când toți trebuie să lucreze la o oră fixă, este ușor să urmărești dacă angajații respectă această regulă. Însă atunci când fiecare angajat poate alege când să lucreze, aceasta poate deveni o problemă, mai ales pentru companiile de dimensiuni medii și mari.

Sfaturi pentru angajatori: Poate ar avea sens să implementați un software de urmărire a timpului, în care angajații (în special cei care lucrează de la distanță) să introducă date despre timpul lor de muncă. O altă opțiune ar fi un software de gestionare a spațiilor de lucru, care include o funcție de rezervare a locului sau a biroului. Acest lucru va ajuta la monitorizarea cât de mult, când și de către cine este folosit spațiul de birou.

Impactul asupra dinamicii echipei

Un alt aspect care trebuie luat în considerare cu atenție atunci când se implementează flexibilitatea la locul de muncă este menținerea dinamicii echipei la același nivel. Un program fix de lucru adună toți angajații într-un anumit moment și într-un loc, făcându-i disponibili în orice situație neașteptată.

Sfaturi pentru angajator: Ca manager, puteți lăsa câteva ore esențiale în programul zilnic al angajaților dumneavoastră, când toți membrii echipei vor fi disponibili.

Cele mai bune practici pentru implementarea unui program flexibil

Această model de muncă nu își va pierde probabil popularitatea și, cel mai probabil, va deveni din ce în ce mai solicitat, deoarece contribuie cu adevărat la îmbunătățirea bunăstării angajaților și la crearea unui mediu de lucru mai bun în general.
De aceea, am pregătit sfaturi practice despre cum să obțineți cele mai mari beneficii din modelul de program de lucru flexibil, atât pentru angajați, cât și pentru angajatori.

Sfaturi pentru angajatori

Am discutat deja câteva idei pentru a rezolva problemele cu care s-ar putea confrunta un angajator atunci când implementează un program flexibil. Totuși, există și altele:

  • Un program etapizat este o continuare a orelor de muncă standard pentru a menține dinamica echipei și toate procesele de muncă în ordine. Angajatorul stabilește anumite intervale de timp în care angajații pot alege când să își înceapă activitatea. De exemplu, între 8 și 10 dimineața este un program flexibil, iar angajații pot decide când vor începe să lucreze. Între 10:00 și 13:00 sunt ore fixe, după care urmează din nou ore flexibile, și așa mai departe.
  • Un program comprimat pentru cei care doresc să creeze cele mai bune condiții pentru cei mai responsabili și mai productivi angajați: posibilitatea de a comprima săptămâna de lucru de 40 de ore într-un număr mai mic de zile și de a avea mai multe zile libere.
  • Cu excepția cazurilor de urgență, introduceți regula de a informa colegii cu cel puțin 48 de ore înainte despre intenția de a fi absent sau inaccesibil. Cel mai bine este să faceți acest lucru la începutul fiecărei săptămâni de lucru. Astfel, echipa va putea evita perturbările în procesul de muncă și lipsa neașteptată de personal. Asigurați-vă că în compania dumneavoastră există canale de comunicare fiabile pentru a împărtăși și verifica toate actualizările din program.

Recomandări pentru angajați

Cele mai frecvente probleme cu care se confruntă angajații atunci când lucrează cu un program flexibil sunt lipsa disciplinei și incapacitatea de a menține în mod constant și la timp evidențele programului de lucru.
Prima problemă poate fi rezolvată printr-un curs de management al timpului, axat pe organizarea eficientă a activității în condițiile unui program flexibil. De obicei, aceasta este responsabilitatea managerului.
Menținerea unui jurnal de lucru ar trebui să devină parte din rutina zilnică, la fel ca verificarea e-mailurilor sau savurarea unei cafele. La început, poate fi dificil să vă amintiți să faceți acest lucru, dar aplicații precum Google Calendar și diverse aplicații de notificări vă pot ajuta să mențineți consecvența.

Mai puține interviuri irelevante și timp pierdut pentru recrutare

FacebookTwitterTelegramLinkedIn
Data: 17 aprilie 2025
Abonați-vă la newsletter
Materiale utile despre recrutare, experiența colegilor și o doză de inspirație vă vor fi trimise pe e-mail.


Abonați-vă la newsletter
Materiale utile despre recrutare, experiența colegilor și o doză de inspirație vă vor fi trimise pe e-mail.