Manager mentenanta&Capex

Client Description:

Adecco Permanent Recruitment cauta pentru unul dintre clientii sai, o companie globală de producție de bere un Manager de Mentenanta & Capex

Responsibilities:

• Conducerea departamentului de Mentenanță și Capex într-un mod sigur și eficient.
• Implementarea strategiei de inginerie, mentenanță și utilități, integrând strategia digitală și îmbunătățind performanța fabricii de bere.

Beneficii:

- Vei beneficia anual de un buget de vacanta care poate fi constituit din una dintre optiunile de mai jos:

• O suma fixa platibila sub forma de prima

• Decont de concediu.

- Vei primi cate un tichet de masa pentru fiecare zi lucratoare, lucrata. Valoarea unitara actuala a acestui tichet de masa este de 40 RON (valoarea tichetelor este impozabila).

- Poti opta pentru o cota de bere lunara (tain) in valoare de 130 de RON impozabili.

- Vei beneficia, impreuna cu familia ta, de servicii medicale private conform politicii companiei, in prezent constau intr-un abonament la Regina Maria.

- In baza unei retete emise de medic, impreuna cu bonul fiscal, ti se deconteaza 40% din valoarea totala a medicamentelor.

- Vei beneficia de asigurare de viata prin Generali.

- Numar de zile de concediu de odihna conform vechimii in munca.

- Vei beneficia de zile libere platite si prime pentru evenimente speciale, conform CCM

  Activități cheie:

• Conduce activitățile de muncă sigură în domeniile Inginerie, Utilități, Mentenanță și servicii tehnice
• Integrează Managementul Contractorilor în modul de lucru sigur.
• Conduce diagnosticele de siguranță bazate pe rapoartele și inspecțiile de siguranță.
• Dezvoltă și execută planuri locale de sustenabilitate și digitale (cu suport SSH).

Calitatea Procesului și Produsului

• Activități cheie:
  • Supravegherea ingineriei, mentenanței și utilităților pentru a asigura livrarea la timp și completă, cu calitatea necesară.
  • Asigurarea conformității tuturor activităților cu standardele de siguranță alimentară
  • Sprijinirea procesului de calibrare a instrumentelor (automatizare).

TPM și Îmbunătățire Continuă

• Activități cheie:
  • Implementarea strategiei de inginerie pentru fabrică, inclusiv pentru mentenanță, utilități și capex (inclusiv dezvoltarea pilonilor).
  • Asigurarea implementării celor mai bune practici definite.
  • Asigurarea execuției sistemului de mentenanță planificată: HACS (standarde), sarcini și piese de schimb.
  • Acționarea ca lider de pilon PM sau digital, unde este aplicabil.
  • Promovarea utilizării sistemelor și instrumentelor de mentenanță de bază și avansate (de exemplu, metodologii UPS).
  • Sprijinirea dezvoltării pilonului digital.
  • Rolurile și responsabilitățile necesare (bazate pe cadrul de capabilități) sunt definite.
  •  
  • Competența funcțională a organizației avansate de mentenanță și utilități este stabilită, complet aliniată cu SSH.
  • Dezvoltarea pilonului digital și implementarea foii de parcurs pentru fabrică conectată, conform planului.
  • Metodologia UPS și CI este implementată corect, în strânsă colaborare cu SSH.

Managementul Proceselor

• Activități cheie:
  • Executarea și asigurarea respectării proceselor standardizate definite deasupra OpCo/SSH.
  • Evaluarea stării/integrității activelor.
  • Responsabilitatea implementării proiectelor capex C în fabrică; gestionarea bugetului capex pentru fabrică.
  • Asigurarea gestionării eficiente a stocurilor și a pieselor în fabrică.
  • Sprijinirea procesului UPS de mentenanță și utilități (analiza defecțiunilor și facilitarea UPS) și escaladarea la SSH, unde este necesar.
  • Sprijinirea planului de mentenanță pe termen lung (3YP) și a reviziilor anuale definite în SSH.
  • Promovarea implementării fabricii conectate și a lucrătorului conectat.
  • Gestionarea suportului AM și digital împreună cu HOD-urile de producție.
  • Gestionarea Managerului de Portofoliu Capex în consolidarea, analizarea, rafinarea și prioritizarea solicitărilor Capex pentru toate fabricile unui OpCo.

Managementul Echipamentelor

• Activități cheie:
  • Sprijinirea performanței activelor prin implementarea HACS definit de SSH și monitorizarea și analiza costurilor de mentenanță în raport cu performanța activelor.
  • Sprijinirea îmbunătățirii HACS (gestionat de SSH) în fabrică prin procesul MOC.
  • Inițierea dezvoltării HACS pentru echipamentele care nu sunt încă acoperite de HACS, în strânsă colaborare cu SSH.
  • Asigurarea soluțiilor durabile pentru active și echipamente.
  • Sprijinirea permiselor pentru active (licența de operare).
  • Co-definirea și gestionarea proiectelor C-CAPEX și modificărilor în mentenanță pentru a crește performanța activelor.

Managementul Organizației și al Personalului

• Activități cheie:
  • Conducerea departamentului central de Mentenanță, Inginerie și Utilități în fabrică (automatizare, fabrică digital-conectată, coordonarea pieselor de schimb, proiecte Capex C, sustenabilitate, suport pentru mentenanță și managementul contractorilor).
  • Suport funcțional pentru liderii de mentenanță (LCO).
  • Responsabilitatea pentru performanța și dezvoltarea tehnică a organizației de inginerie, dezvoltarea planurilor pentru a acoperi lacunele.
  • Suport pentru SSH cu resursele echipei.
  • Gestionarea forței de muncă și a capacității în Capex, Mentenanță, Utilități și suport pentru contractori.
  • Executarea instruirii, sprijinirea dezvoltării abilităților și capabilităților (gestionate de SSH).
  • Raportarea către managerul fabricii și alinierea cu ceilalți șefi de departamente.
  • Responsabilitatea pentru interfețele din cadrul serviciilor tehnice și între serviciile tehnice și departamentul de mentenanță și alte departamente din fabrică.
  • Executarea PM Leadership (MYR și EYR).

Managementul Informațiilor și Raportării

• Activități cheie:
  • Monitorizarea performanței sistemului de management al mentenanței și asigurarea funcționării EAM/CMMS.
  • Gestionarea bugetului capex și R&M și Utilități și responsabilitatea pentru bugetare și controlul datelor capex și R&M.
  • Urmărirea analizei de referință și a tendințelor de către SSH, monitorizarea tabloului de bord KPI pentru inginerie, mentenanță și utilități sustenabile și utilizarea acestuia pentru a raporta și controla departamentul.
  • Suport pentru guvernanța datelor master pentru active și piese de schimb în fabrică gestionate de SSH.

Candidate Profile:

• Diplomă de licență minimă, de preferat MSc în Inginerie Mecanică, Chimică sau Electrică și/sau similar.
• Peste 8 ani de experiență în management, de preferință într-un mediu tehnic/operational.
• Istoric demonstrat în leadership-ul echipelor.
• Ambasador pentru asigurarea unui mediu de lucru sigur și controlat din punct de vedere al calității (conduce prin exemplu).
• Minimum 4-6 ani de experiență și cunoștințe în mentenanță și inginerie și/sau operațiuni.
• Abilitatea de a conduce inițiative de îmbunătățire (strategică) și de a gestiona schimbările la nivelul atelierului în cadrul departamentului.
• Facilitator pentru o colaborare eficientă între diferite departamente direct legate (de exemplu, achiziții, operațiuni, finanțe, hub-ul de suport partajat pentru capex și mentenanță).
• Deține abilitățile, cunoștințele și experiența necesare pentru a fi manager de Servicii Tehnice și mentenanță la un nivel avansat.
• Experiență în proiecte/inițiative de sustenabilitate și cunoștințe despre tendințele și oportunitățile viitoare.
• Abilitatea de a implementa efectiv activitățile HASC în legătură cu îmbunătățirea performanței mentenanței (poate explica strategia necesară echipei și altor departamente, creând acceptare și fiind de succes în implementarea programelor/proiectelor de HASC și îmbunătățire).
• Cunoștințe și experiență în gestionarea ciclului de viață al activelor și a pieselor de schimb.
• Abilitatea de a vedea imaginea de ansamblu în dezvoltarea strategică de mentenanță pe termen lung (de exemplu, pregătirea pentru următorul nivel de excelență în mentenanță).