La Ensight angajam pentru atitudine si facem training pentru abilitati.

Atunci cand facem planul de training urmarim patru perspective:

– competente de baza

– tipuri de servicii (cunostinte tehnice)

– procese cheie Ensight

– domenii de activitate (industrii)

Un consultant va fi cu atat mai bun cu cat va sti sa isi foloseasca abilitatile mai eficace, va avea cunostinte tehnice pe mai multe tipuri de servicii, va cunoaste bine procesele interne si va avea expertiza in mai multe domenii de activitate.

Ensight sustine companii din diferite industrii in dezvoltarea si implementarea strategiilor. Firma noastra orienteaza si face companiile capabile de a identifica surse de crestere a profitabilitatii, de a repozitiona afacerile pentru viitor si de a-si intari avantajele competitive. Facilitam o puternica crestere organica si oferim asistenta in cazul unei fuziuni sau achizitii.

Oferim sprijin tuturor tipurilor de companii, de la afacerile proaspat intrate pe piata, pana la lideri cu vechime in domeniu si elaboram strategii de succes atat la nivel de corporatie cat si pentru divizii.

De la analiza de piata, proiectarea viitorului afacerii, stabilirea obiectivelor companiei, pana la modelarea procesului de transformare, pregatim fiecare pas cu grija, stabilind actiunile, instrumentele si indicatorii care sa genereze succesul.